•Conjunto de pessoas
com funções diferentes e complementares
•Pessoas com
responsabilidade e co-responsabilidade
•Com sistema de
coordenação para o desenvolvimento do trabalho
•Com sentimento de
pertinência e vinculação ao projeto.
O que pretendem?
“A
implantação e mobilização de pessoas em marcha para um só objetivo”.
•Atuações dirigidas a:
–Melhoria da qualidade
–Redução dos custos
–Melhor condição de
trabalho
•Precisam ter:
–Uma grande
comunicação
–Um maior clima de
trabalho.
O que necessitam?
•Prática de Direção
participativa
•Um clima de amizade
•Um alto nível e
informação e comunicação
•O compromisso
permanente de todos os envolvidos
•Apoio a linha
hierárquica.
Bases para o
desenvolvimento do trabalho em equipe:
•Definição de
objetivos
•Definição do sistema
de comunicação e coordenação
•Definição dos métodos
de trabalho
•Estabelecer a
estrutura e sua organização.
Fatores negativos:
•Medo da
responsabilidade
•Conflitos pessoais
•Ausência de métodos
de trabalho
•Aparição de
sub-grupos
•Discussões abstratas
e teóricas
•Não assumir
responsabilidade
•Ausência de estudo
pessoal
•Impaciência
•Ataques pessoais.
•Trabalhar nas idéias
sem combiná-las
•Fixação de idéias
pessoais
•Falta de acordo nos
planos e propostas
•Agressividade na
exposição das suas opiniões
•Comentar opiniões do
grupo
•Entrar em contradição
•Falta de motivação.
•Atrasos, ausências e
distração
•Escassa dedicação e
participação
•Tomar decisões
precipitadas e impensadas
•Não finalizar suas
tarefas
•Não levar em
consideração as decisões tomadas
•Não ter qualidade de
serviço.
Vantagens no trabalho
em equipe:
-Análises mais
completa, mais alternativas e construção de resultados mais efetivos
•Aumento do
comprometimento das decisões
•Melhoria na
coordenação
•Distribuição do poder
•Ausência do abuso da
autoridade.
As pessoas
O que esperar?
•Rentabilidade
•Eficiência
•Qualidade
•Desenvolvimento.
“Para direcionar uma
equipe de trabalho eficiente, teremos como ferramenta principal:
A comunicação”.
